Τα οικονομικά της αποτελέσματα για το γ’ τρίμηνο του 2026 ανακοίνωσε η Bnobe.
Τα συνολικά λειτουργικά έσοδα του ομίλου ανήλθαν σε 1.005,4 εκατ. ευρώ, ενώ τα προσαρμοσμένα EBIT διαμορφώθηκαν στα -21,2 εκατ. ευρώ, με τον όμιλο να σχολιάζει ότι «τα αποτελέσματα αντικατοπτρίζουν την εποχική επιβράδυνση».
Υπό το πρίσμα αυτό, η Bnode αναθεώρησε την πρόβλεψή της για το EBIT του 2026 στο εύρος των 95-105 εκατ. ευρώ.
Ο Chris Peeters, CEO της Bnode, σχολίασε: «Καθ’ όλη τη διάρκεια του γ’ τριμήνου, συνεχίσαμε να υλοποιούμε τη στρατηγική μας με πειθαρχία και προσήλωση. Βελτιώσαμε τη λειτουργική αποδοτικότητα σε όλο τον όμιλο, εφαρμόσαμε το νέο λειτουργικό μοντέλο στην Bpost και πέτυχαμε αρκετά σημαντικά ορόσημα, συμπεριλαμβανομένης της έναρξης λειτουργίας της επωνυμίας Paxon.
Αν και οι πρόσφατες εξελίξεις στην αγορά, η βραδύτερη από την αναμενόμενη αύξηση στον όγκο των δεμάτων και οι εμπορικές καθυστερήσεις έχουν επηρεάσει τις βραχυπρόθεσμες προοπτικές των επιδόσεών μας, ενισχύουν παράλληλα την ανάγκη για επιτάχυνση της εμπορικής υλοποίησης. Ως εκ τούτου, ενισχύσαμε την Εκτελεστική Επιτροπή και την οργανωτική μας δομή, διορίζοντας τον Nicolas Baise ως CEO της Bpost από την 1η Ιανουαρίου, και φέρνοντας τις εμπορικές ομάδες πιο κοντά στις επιχειρηματικές μονάδες, ώστε να επιταχυνθεί η λήψη αποφάσεων και η ανταπόκριση προς τους πελάτες. Καθώς εισερχόμαστε στην περίοδο αιχμής του τέλους του έτους, οι ομάδες μας είναι έτοιμες και προσηλωμένες στην εξυπηρέτηση των πελατών. Είμαστε βέβαιοι για την ικανότητά μας να επιτύχουμε ισχυρά αποτελέσματα κατά την περίοδο αιχμής σε όλο τον όμιλο».
Η επίδοση της Bpost
Η Bpost κατέγραψε συνολικά λειτουργικά έσοδα 510,1 εκατ. ευρώ και προσαρμοσμένο EBIT -29,2 εκατ. ευρώ. Οι όγκοι αλληλογραφίας και εντύπων μειώθηκαν κατά 16,4%, ενώ ο όγκος των δεμάτων αυξήθηκε ελαφρώς κατά 1,3%.
Η Bpost πέτυχε την επέκταση της σύμβασης για την παραγωγή και διανομή πινακίδων κυκλοφορίας στο Βέλγιο για χρονικό διάστημα 5 ετών. Ωστόσο, η περαιτέρω εμπορική ανάπτυξη των δραστηριοτήτων logistics υπολείπεται των προσδοκιών, γεγονός που οδηγεί σε χαμηλότερα έσοδα.
Τον Σεπτέμβριο, προχώρησε σε σημαντικές αλλαγές στο μοντέλο διανομής της, προκειμένου να υποστηρίξει τη μετάβαση σε ένα λειτουργικό μοντέλο που εστιάζει στα δέματα. Οι αλλαγές αυτές περιλαμβάνουν την καθιέρωση δυναμικών δρομολογίων διανομής, την ακόμη πιο αποδοτική προδιαλογή της αλληλογραφίας στα κέντρα διαλογής, καθώς και τη μετατόπιση της έναρξης των δρομολογίων διανομής δεμάτων και αλληλογραφίας σε μεταγενέστερη ώρα της ημέρας, ώστε να επιτρέπεται η παραλαβή αντικειμένων στα κέντρα διαλογής σε πιο προχωρημένο χρονικό σημείο.
Το δίκτυο σημείων εξυπηρέτησης εκτός οικίας (Out-of-Home) συνεχίζει να αναπτύσσεται σύμφωνα με τον σχεδιασμό, ενώ και η ανταπόκριση των πελατών κινείται εντός των προβλεπόμενων στόχων. Παράλληλα, διευρύνονται οι υπηρεσίες που παρέχονται μέσω του δικτύου καταστημάτων.
